Linka Brno, Kypr, Belize aneb Jak ze směnek za 400 milionů vykouzlit miliardu

Zaplatit za pozemky, nemít možnost s nimi disponovat a přijít i o peníze – o tom ví své americká společnost Prologis, jeden z největších globálních majitelů a developerů logistických a průmyslových komplexů. O podivném dealu mezi Prologisem a brněnskou firmou Deveplan, která je dnes v konkurzu, již ČESKÁ POZICE informovala.

Zarážející na celém případu není jen samotný obchod s parcelami v blízkosti Brna, ale také způsob, jakým se Deveplan dostal do konkurzu. O něm totiž rozhodli neznámí věřitelé z Kypru a Belize, kteří následně získali kontrolu nad konkurzním řízením.

reklama

Vraťme se k událostem z listopadu loňského roku, kdy byl na Deveplan podán insolvenční návrh. Kyperská společnost Lapursa Holdings Limited, dnes SG Solar Green Limited, v něm uvádí, že má za Deveplanem pohledávky ve výši 135 milionů korun. Podmínkou, aby soud insolvenčnímu návrhu vyhověl, je, že existuje alespoň jeden další věřitel. Kyperské firmě, jak konstatuje v podání, bylo známo, že Deveplan ještě dluží přinejmenším společnosti Woodland registrované v Belize. Ta později přihlásila pohledávku dosahující téměř miliardy korun.

Věřitelé Deveplanu, firmy, která se zabývá pronájmem nemovitostí a přepravou, nákupem, prodejem, půjčováním a uschováváním zbraní a jejímž jediným akcionářem je František Mészáros, přihlásili pohledávky v celkové hodnotě zhruba 1,4 miliardy korun. Naprostá většina částky připadá právě na neznámé firmy z Belize a z Kypru.

Řetězce dluhů

Nyní se pokusme alespoň zjednodušeně objasnit finanční, ale i personální propletenec, který spojuje firmy Lapursa Holdings Limited, nyní SG Solar Green Limited, Woodland a Deveplan.

V roce 2006 uzavřel Deveplan smlouvu s firmou Troblana Trading o koupi cenných papírů za 400 milionů korun. Deveplan zaplatil pouze sto milionů a zbylá částka, 300 milionů korun, byla rozdělena na polovinu – 150milionová pohledávka zůstala v Troblaně a dluh 150 milionů korun byl postoupen na společnost Werlock Enterprises Limited.

Firma Werlock, která v říjnu 2007 uzavírala s Deveplanem dohodu o odložení splatnosti dluhů, již v té době několik měsíců neexistovalaV říjnu 2007 uzavřely společnosti Deveplan, Werlock a Troblana Trading dohodu o odložení splatnosti. ČESKÁ POZICE má dokument k dispozici. Za Troblanu jej podepsal na základě plné moci Michael Vlach, za Werlock Enterprises advokát Jaroslav Mišinger a za Deveplan jednatel a předseda představenstva Květoslav Hanel, místopředseda představenstva Jan Valenta a člen představenstva Richard Harazim.

Dle informací z obchodního rejstříku státu Gibraltar, kterými ČESKÁ POZICE disponuje, však byl Werlock již v červnu 2007 z registru firem vyškrtnut, a v době podpisu smlouvy o odložení splatnosti tedy neexistoval. Dohoda stanovuje, že suma, kterou Deveplan dluží Werlocku a Troblaně, se rozdělí na menší obnosy, jež budou postupně spláceny do konce roku 2010.

Brutální penále

Tím nejpodstatnějším pro nynější insolvenční řízení s Deveplanem, co kontrakt o odložení splatnosti obsahuje, je ujednání o sankcích za prodlení s platbami. Firma Deveplan se zavázala zaplatit smluvní pokutu ve výši pěti procent z dlužné částky v prodlení za každý započatý kalendářní měsíc. A právě kvůli tomuto smluvnímu bodu tvoří pokuta z dnešní pohledávky za Deveplanem více než 70 milionů korun. Právníci, kteří měli možnost se seznámit s obsahem dohody o odložení splatnosti, označují paragraf o pokutách za brutální.

Proč se vedení Deveplanu dobrovolně zavázalo jak v případě smlouvy o odložení splatnosti, tak v případě dohody o narovnání, k tak „šejdířskému“ penále za nesplacení?V roce 2009 uzavřela již dva roky neexistující společnost Werlock smlouvu o postoupení pohledávky s firmou Woodland registrovanou v Belize. A ta v dubnu loňského roku podepsala s Deveplanem dohodu o narovnání, jejíž součástí bylo i stanovení úroků z prodlení ve výši 0,1 procenta denně z dlužené částky. Zůstává otázkou, proč se vedení Deveplanu dobrovolně zavázalo jak v případě smlouvy o odložení splatnosti z roku 2007, tak v případě dohody o narovnání z loňského roku, k tak „šejdířskému“ penále za nesplacení.

Zastavme se ještě u některých osob, které figurovaly ve statutárních orgánech Deveplanu a jejichž jména najdeme i u věřitelů Deveplanu. Od 25. srpna 2005 do 11. května 2007 byl místopředsedou představenstva firmy Jan Valenta. V lednu 2009 se ale stal jednatelem společnosti Tradeher Praha, kterou vlastní věřitel Deveplanu, Troblana Trading. Bedřich Moulík byl předsedou představenstva Deveplanu od května 2008 do srpna 2009. V lednu 2009 zasedl do dozorčí rady dalšího věřitele Deveplanu, a to firmy Tosteptan, která získala část pohledávky za Deveplanem od firmy Troblana v roce 2009.

Právě od společnosti Tosteptan nabyla později pohledávku za Deveplanem kyperská Lapursa, nyní SG Solar Green Limited, která poslala Deveplan do konkurzu. A pomyslný kruh se uzavřel. Manažeři, kteří stáli u vzniku pohledávek, následně tytéž pohledávky využili z druhé strany k tomu, aby dostali „svou“ bývalou společnost na kolena. Připomeňme, že zástupci SG Solar Green Limited i firmy Woodland jsou v současnosti členy věřitelského výboru Deveplanu, a mají tedy značný vliv na vývoj insolvenčního řízení.